CNO Panel 2019 in Bern

Das CNO Panel ist die Schweizer Plattform für das Top-Management mit Schwerpunktreferaten, Workshops und viel Raum für persönliches Networking. Freuen Sie sich auf relevante Statements aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik – sowie auf Kunst und Kulinarik.

CNO Panel No. 19 – "Leadership in Transformation"

Das Internet bietet immer mehr Menschen unendlich viele Informationen aller Art. Künstliche Intelligenz verarbeitet eine unfassbar grosse Informationsflut in kürzester Zeit. Innovative und nützliche Ideen verbreiten sich in Sekundenschnelle über den gesamten Globus. Softwaregetriebene Geschäftsideen durchdringen binnen wenigen Jahren bestehende Märkte und erobern neues Terrain.

Am CNO Panel No. 19 reden wir über Management und Leadership aus dem Blickwinkel der digitalen Transformation. Welche kulturellen, ethischen und technischen Veränderungen sind im Gang, wie begegnen wir ihnen und gestalten sie. Wie führen Manager ihre Unternehmen durch diese Transformation? Leiten sich von Grund auf neu gedachte Formen des Managements und des Leaderships davon ab? Sind vielleicht Holacracy und Soziokratie die Management-Philosophien der Zukunft? Beeinflusst die Digitalisierung die Art, wie wir Unternehmen führen? Welchen Einfluss üben unterschiedliche Managementformen auf die Digitalisierung aus?

Die Digitalisierung betrifft nicht nur das System, sondern auch die Menschen. Manche prophezeien aufgrund der demographischen Entwicklung einen Fachkräftemangel. Andere sehen in der Software ein riesiges Produktivitätspotenzial und viele gefährdete Jobs. Wie wirken solche Prognosen auf die Mitarbeitenden und das Management?

 

CNO Keynotes 2019

Prof. Dr. Alexander Hunziker, Berner Fachhochschule

Alexander Hunziker bringt Leadership auf den Punkt: «Positiv Führen» heisst sein neustes Buch dazu. Eine seiner Einstiegsfragen in ein Gespräch lautet: «Wo bist Du in letzter Zeit über Dich hinausgewachsen?» Das muss ein Moment gewesen sein, in dem man sich wohlfühlt, Lust und Können zusammentreffen und die Wirkung geradezu explodiert. Hunziker bietet in seiner Keynote und in seinen Publikationen aber nicht nur Inspiration, er ist auch ein Meister darin, Leadership erlernbar und seine Gedanken nutzbar zu machen. So bietet er ganz konkrete Hilfsmittel an, die jeder und jede sofort und täglich nutzen kann. Er mahnt uns aber auch: «Achtsamkeit ist nicht spektakulär — aber öfter achtsam zu sein, erleben Viele als grundlegende Veränderung.»

Prof. Venkat Venkatraman, Boston University

Venkat ist bereits seit vielen Jahren ehrenwertes Mitglied der CNO Hall of Fame. Als Pascal Sieber ihn fragte, was er mit dem Thema «Leadership in Transformation» assoziiere, meinte er: «We know that organizations must recognize the opportunities and challenges posed by Artifical Intelligence. How are leaders tackling the impact on their current workforce and preparing for the future where we know that we have to lead at the intersection of smart humans and powerful machines. What does it mean for the HR function? What does it mean for new organizational forms? What experiments are being carried out to design new organizational forms? In seinem neusten Buch «The Digital Matrix» beschreibt Venkat nicht nur Erkenntnisse, sondern ganz viele nützliche Hilfsmittel, um die digitale Transformation zu begreifen und zu steuern. Am CNO Panel führt uns Venkat in die Digital Matrix ein (am Morgen) und bietet eine inspirierende Sicht auf die digitale Transformation (am Abend).

Jennifer L. Sparr

Gelingt es dadurch die Brücke von der digitalen Transformation zu den Organisationsprinzipen zu schlagen, fehlt noch die Brücke zwischen der Organisation und der einzelnen Führungskraft sowie den Mitarbeitenden. Dazu haben wir Dr. Jennifer L. Sparr eingeladen. In einer Podiumsdiskussion wird sie Ihre Gedanken und Erkenntnisse mit uns teilen. Sie setzt sich mit dem Kern der Alltagsentscheidungen auseinander, nämlich mit Paradoxien in der Führung. Ein Beispiel einer paradoxen Führungssituation ist die kurzfristige Gewinnoptimierung im Spannungsverhältnis zur langfristigen Marktstellung einer Firma. Dr. Jennifer L. Sparr ist in Feldkirch in Österreich, nahe der Schweizer Grenze aufgewachsen, hat in Konstanz in Psychologie promoviert, in München in der Organisationsberatung gearbeitet und ist heute an der ETH am Institut für Arbeits- und Organisationspsychologie daran, ihre Habilitation fertigzustellen.

Paradoxien sind des Managers Existenzberechtigung. Gäbe es keine paradoxen Situationen, könnten wir einen Computer programmieren, der die Führungsentscheide trifft. Es genügt aber nicht, wenn sich die Führungskraft selbst mit den Paradoxien auseinandersetzt und mit dem eigenen Zwiespalt lernt zurechtzukommen, er oder sie muss vor allem dafür sorgen, dass die Mitarbeitenden verstehen – ja im besten Fall nachvollziehen oder sogar vorwegnehmen – warum jetzt im Einzelfall eine Entscheidung so und nicht anders getroffen wird.

Dr. Norbert Reuter

Ja, die Stadtwerke Konstanz haben Formen der Holacracy eingeführt, und der Geschäftsführer, Dr. Norbert Reuter, diskutiert mit uns über seine Ziele und die Erfahrungen mit seinen Führungsansätzen. Dr. Reuter kennt sich im Personentransport bestens aus. So war er Inhaber und Geschäftsführer einer Taxizentrale, Betriebsleiter bei Seiz Reisen, Geschäftsführer der Stadtwerke Aschaffenburg, der Saarbahn GmbH und jetzt eben der Stadtwerke Konstanz. Die Bereiche Mobilität und Freizeit sind ein Schwerpunkt von Norbert Reuters Tätigkeit bei den Stadtwerken Konstanz . Er ist verantwortlich für den Omnibus- und Fährebetrieb, die Bäder und die Bodensee-Schiffsbetriebe (BSB). Norbert Reuter ist in Winnenden geboren, verheiratet und Vater von drei Kindern. Der Betriebswirt absolvierte ein Studium zum Master of Business Administration und promovierte an der Fakultät für Verkehrswissenschaften der Universität in Zilina (Slowakei).

Micha Marx - Kritzel Comedy

Micha «The King of Kritzelei» Marx gewinnt Preis um Preis in der Kleinkunstszene. Mit uninspirierten Zeichnungen versucht er, seine humorlosen Texte interessanter zu machen und so werden seine kuriosen Cartoons mit schwarzem Federstrich zu köstlichen Geschichten aus dem schwäbischen Familienfundus. Das sei schlichtweg zum Piepen und bereichere die typischen Kabarettmuster kongenial mit bildnerischem Witz, schreibt etwa die Kleine Zeitung. Marx muss man gesehen haben.

Programm:

Agenda CNO Panel 2019
Montag, 28. Oktober 2019
13:30 bis mindestens 22:00 Uhr
NEU: CASINO BERN, Casinoplatz 1, 3011 Bern

CNO Academy (Nachmittagsprogramm)
Workshops, Präsentationen & Meeting Points
14:00 bis 16:30 Uhr (Check-in ab 13:30 Uhr)

CNO Panel (Abendprogramm)
16:30 Uhr: Apéro (Check-in ab 16:00 Uhr)
18:00 Uhr: Keynotes, Podium und Kultur
19:30 Uhr: Dinner, Networking und Bar bis mindestens 22:00 Uhr

Special Opportunity:
Mit unserem Keynote Gast Venkat Venkatraman führen wir am Morgen des 28. Oktober einen exklusiven Workshop und am Donnerstag 31. Oktober ein Executive Seminar durch. Anmeldung

 

Anmeldung CNO Panel 2019

Wir freuen uns auf Sie! Melden Sie sich an unter: http://www.cno-panel.ch/

 

CNO Academy 2019

Am Morgen des 28. November 2019 haben wir die einzigartige Chance, Venkat Venkatraman hautnah zu erleben. Er führt uns in die “Digital Matrix” ein und wir dürfen mit ihm an Ideen arbeiten.

Am Nachmittag vom 28. Oktober 2019 finden wie gewohnt die CNO Academy Workshops statt.

Als Teilnehmer/-in oder Gast am CNO Panel sind Sie eingeladen, an der CNO Academy dabei zu sein. Wir treffen uns um 13.30 Uhr im CASINO BERN zum kurzen Apéro. Anschliessend starten die CNO Academy Workshops in verschiedenen Räumen.

Details zur CNO Academy:

https://www.sieberpartners.com/cno-panel-aktuell

Anmeldung unter cno@sieberpartners.com