Kontaktieren Sie uns:
  • Telefon+41 31 550 50 00
 Internet Beratung: "Wissen wohin"

Unternehmensberatung
«Wissen wohin!»

  • Online Strategien und Geschäftsmodelle
  • Beratung Digitale Transformation
  • Ausbildung und Seminare

Unternehmensberatung

Wir unterstützen Sie in der Unternehmensberatung konkret bei der Formulierung einer Online Strategie für Ihr Unternehmen, berücksichtigen dabei die branchenspezifischen Eigenheiten und betreuen Sie professionell und als langfristigen Partner in der Umsetzung.

 

Was wir bieten

100%

Wir äussern zu 100 Prozent unsere ehrliche Meinung – keine Schönfärberei.

7 Experten

Das Fachwissen von 7 spezialisierten Firmen steht hinter unseren Strategien.

Was wir können

17 Portale

Mit einer einheitlichen Online Strategie 17 Portale mit 120'000 Besucher zusammenführen.

75%

Die Besucherzahl um 60% steigern und das laufende Marketingbudget um 75% reduzieren.

 

Was wir machen

Bei einer Unternehmensberatung konfrontieren wir uns mit grundsätzlichen Fragestellungen:

  • Welche Ziele sollen erreicht, welche Kundengruppen angesprochen und welche Kanäle bedient werden?
  • Was sind die kurz-, mittel- und langfristigen Ziele?
  • Welche Auswirkungen hat das Projekt auf das Geschäftsmodell und welche Strukturen und Abläufe müssen angepasst und neu aufgebaut werden?
  • Gilt es auch Know-How durch Schulungen aufzubauen?
  • Welche Technologien lassen sich verwenden und wer ist im Aufbau und dann auch im Betrieb für die Inhalte (Daten, Texte, Bilder, Videos, etc.) verantwortlich?
  • Gibt es sinnvolle Begleitmassnahmen aus dem Online oder dem Offline Marketing Mix zur Unterstützung des Erfolgs?

Wir stellen Ihre Projekte

  • durch unsere praktische Erfahrung,
  • die systematische Vorgehensweise
  • und eine theoretisch fundierte Methodik

auf eine solide Grundlage und helfen Ihnen, den Überblick zu gewinnen.

Gemeinsam finden wir die richtige Lösung, Ihre Online Strategie optimal zu planen, umzusetzen und zu bewirtschaften.

 
 

Beratung in der Digitalen Transformation

 

Obwohl es für den Begriff Digitale Transformation keine einheitliche Definition gibt, ist sie für Unternehmen sowie auch für die Gesellschaft und den Markt ein wichtiges Thema; denn sie geschieht überall. Verursacht wird dieser Wandel von der sich immer weiterentwickelnden Technologie in jeglichen Bereichen und Branchen. So entstehen zwar Gefahren, wiederum eröffnen sich aber neue Chancen und Möglichkeiten.

Die Internetagentur iQual versteht unter Digitale Transformation deshalb die Anpassung der Gesellschaft und Unternehmen an diese Veränderungen. Hilfe zum Begriffsverständnis von iQual trägt folgende Visualisierung bei; adaptiert vom Digital Transformation Model von Alain Veuve, Unternehmer und Advisor im Internet-Umfeld:

 Digitale Transformation

Auswirkungen auf Gesellschaft und den Markt

Vor allem grosse Konzerne wie Google, Apple oder IBM fördern und adaptieren technologische Entwicklungen. Sie treiben sie als First Mover voran. Der Einfluss dieser Unternehmen auf die Gesellschaft ist seit Jahren sehr gross, so verändert sich diese mit neu ausgearbeiteten Technologien automatisch. Einige Beispiele dafür sind Smartphones, das Internet of Things (intelligente Gegenstände) oder Cognitive Computing. Sehr wichtig dabei: Wir Menschen passen uns der Technik an - obwohl oft vermutet wird, es sei umgekehrt.

Auch der Markt verändert sich mit digitaler Transformation. Es entstehen neben neuen Ertragsstrukturen, Wertschöpfungsketten und Produkten auch neue Kosten, an die sich ein Grossteil der Unternehmen anpassen muss. Nur so sind sie im Geschäftskunden- (B2B) und Endkunden-Bereich (B2C) fähig, auf die veränderten Kundenbedürfnisse zu reagieren.

 

 

Unsere Herangehensweise

Um dem Umstand gerecht zu werden, dass die Digitale Transformation jegliche Bereiche der heutigen Gesellschaft umfasst, hat iQual einen holistischen Ansatz zur Unternehmensberatung entwickelt.

Bezüglich der Auswirkungen der Digitalen Transformation werden folgende Teilbereiche geprüft: Vision, Mission und Ziele des Unternehmens. Zudem E-Business, E-Commerce und Online Marketing, ersichtlich in den drei Säulen. iQual beachtet ausserdem die Geschäftsprozesse und die Kultur des Betriebs.

 Herangehensweise iQual

Methodik von iQual

Zum Vorgehen von iQual gehören vier Schritte. Als erstes werden die geänderten Rahmenbedingungen analysiert: Inwiefern beeinflussen diese ein Unternehmen und dessen Stakeholder?

Danach wird der Umgang mit den Änderungen geplant: Wie geht ein Unternehmen mit den Veränderungen um? Wie bleibt oder wird es erfolgreich?

Überdies wird untersucht, wo im Unternehmen das bewährte e-Success Modell angewendet werden kann.

Ausserdem werden die konkreten Erfolgsfaktoren des Betriebs untersucht.

 

Unser Beratungsansatz

Die iQual GmbH berät seine Kunden in einem dreistufigen Ansatz:

Analyse Ist-Situation

  • Wie sieht die aktuelle Situation aus? Entspricht sie den Vorstellungen?
  • Zusammenstellung und Auswahl von relevanten Änderungen der Digitalen Transformation (digitale Assistenten, vorhandene Produkte und Geschäftsmodelle auf dem Markt; konkrete Herausforderungen, Risiken und Chancen)
  • Konsolidierung der Erkenntnisse und GAP-Analyse mit Identifikation von Defiziten anhand des e-Success Modells

Formulierung Soll-Situation

  • Erarbeitung einer Soll-Situation, Anpassung des Hausdaches (Vision, Mission, Strategie und Ziele) und Konsolidierung der Erkenntnisse

Umsetzung

  • Erarbeitung eines Konzepts der Soll-Situation und die Umsetzung davon
 
 

 

Unser Angebot

Dieser Abschnitt zeigt unser Angebot. Das Leistungsangebot der Internetagentur iQual im Bereich der Digitalen Transformation orientiert sich stark am Beratungsansatz.

 

Analyse der Ist-Situation

Die folgenden drei Module können als Gesamtpaket oder einzeln gebucht werden. Jedes Modul wird als einzelner Workshop durchgeführt, darin sind jeweils die Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung miteingeschlossen.

Standortbestimmung (Workshop)

  • Analyse der Ist-Situation im Unternehmen (Vision, Mission, Strategie, Ziele, E-Business, E-Commerce, Online Marketing, Geschäftsprozesse, Kultur)

Ausprägungen und Relevanz der Digitalen Transformation (Workshop)

  • Zusammenstellung von relevanten Änderungen der Digitalen Transformation, Auswahl der für das Unternehmen aktuell und zukünftig relevanten Änderungen

Konsolidierung und GAP-Analyse anhand von e-Success (Workshop)

  • Konsolidierung der Erkenntnisse und GAP-Analyse mit Identifikation von Defiziten anhand des e-Success Modells

Formulierung Soll-Situation

Die folgenden drei Module können als Gesamtpaket oder einzeln gebucht werden. Jedes Modul wird als einzelner Workshop durchgeführt, darin sind jeweils die Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung miteingeschlossen.

Strategische Erarbeitung der Soll-Situation (Workshop)

  • Strategische Erarbeitung und Formulierung der Ziele und der Abgrenzung des Projekts im Bereich Digitale Transformation (Online Marketing, E-Commerce und E-Business)
  • Vorbereiten und durchführen des Workshops, nachbereiten der erarbeiteten Ergebnisse

Konzeptualisierung der Soll-Situation (Workshop)

  • Zusammenstellung von relevanten Änderungen der Digitalen Transformation, Auswahl der für das Unternehmen aktuell und zukünftig relevanten Änderungen

Konsolidierung (Workshop)

  • Konsolidierung der Erkenntnisse und Erstellung einer Roadmap beziehungsweise Projektorganisatin zur Digitalen Transformation
  • Vorbereiten und durchführen des Workshops, nachbereiten der erarbeiteten Ergebnisse
 

Umsetzung

Die Internetagentur iQual unterstützt Sie bei der Umsetzung der geplanten Ziele, Strategien und Massnahmen im Bereich der Digitalen Transformation. Nachdem Sie wissen wohin es geht (Kenntnis der Bedürfnisse und vorhandene Lösungsvorschläge) ist die Internetagentur iQual ihr Partner bei der Umsetzung. Meistern Sie die Herausforderungen der Digitalen Transformation mit uns.

 

Suchen Sie einen Sparringpartner?

Möchten Sie Themen der Digitalen Transformation besprechen und suchen Sie einen konstruktiven Austausch zum Spiegeln Ihrer Ideen, dann melden Sie sich bei uns für ein Gespräch. Wir bieten Ihnen Beratung im Bereich Digitale Transformation anhand Ihrer Bedürfnisse an.

Kontakt aufnehmen
X

Ihr Ansprechpartner

 Dr. Olivier Blattmann, Geschäftsführender Teilhaber, Strategische Beratung und Ausbildung

Olivier Blattmann

Geschäftsführender Teilhaber, Strategische Beratung und Ausbildung

E-Mail:
Telefon: +41 31 550 50 00


 
FBFBFB
Kontakt
Online Support